企業経営KPI目標設定
伝統的なリソースを最大限活用できなおかつ伝統的大企業経営陣の重点取り組み課題になりうる事業規模の課題設定は以下となります。
10年間で年商100億円規模の事業
年商１億円の新規事業を作ることでも本当に稀有なことで実現は大変困難なものですが、年商数千億円〜数兆円の企業で始める新規事業は残念ながら100億円以上の年商を目指すことが宿命となっています。
10億円の投資で時価総額1000億円
年商数千億〜数兆円の企業にとって、重点事項に10億円単位の資金を投じることは一般的です。内部調達、外部調達を組み合わせるとしても、少なくとも5年間で10億円を投じる計画が必要です。
純資産年間成長率シミュレーション
10億円を年間10%で運用 10年で25億円
10億円を年間20%で運用 10年で61億円
10億円を年間30%で運用 10年で137億円
10億円を年間40%で運用 10年で289億円
10億円を年間50%で運用 10年で576億円
10億円を年間60%で運用 10年で1099億円
10億円を年間70%で運用 10年で2015億円
10億円を年間80%で運用 10年で3570億円
10億円を年間90%で運用 10年で6131億円
10億円を年間100%で運用 10年で1兆240億円
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週1%成長を52週 YOY 168%
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50年間の株価成長率シミュレーション
10億円 年成長率3% 50年後 43億円
10億円 年成長率5% 50年後 114億円
10億円 年成長率7% 50年後 294億円
10億円 年成長率10% 50年後 1173億円
10億円 年成長率15% 50年後 1兆3780億円
10億円 年成長率20% 50年後 9兆1004億円
10億円 年成長率25% 50年後 70兆649億円
10億円 年成長率30% 50年後 497兆円
100年間の株価成長率シミュレーション
10億円 年成長率3% 100年後 192億円
10億円 年成長率5% 100年後 1315億円
10億円 年成長率7% 100年後 8677億円
10億円 年成長率10% 100年後 13兆7806億円
10億円 年成長率15% 100年後 1174兆円
10億円 年成長率20% 100年後 8京2817兆円
10億円 年成長率25% 100年後 490京9093兆円
10億円 年成長率30% 100年後 2垓4793京3511兆円