GAAS

Attention to Materialization™︎

多くのソフトウェアでは全体のわずか10%のプログラムが、全体の処理負荷合計の99%を占めています。（アムダールの法則）同様に、ビジネスにおいても産業全体のボトルネックになり、高いコストがかかるクリティカルプロセスがあります。しかし、その律速因子は発見のしにくい隠れたコストである場合があり、社会に理解され、コストとして認識され、支払いがされる有効需要であるかというと、必ずしもそうではないということをGAASでは観察してきました。多くの人はクリティカルである一方、明確に見えないものに対して積極的にリスクを割こうとはしません。特に新規事業の立ち上げにおける、Capital structuring、Global Tax Planning、予算策定、販売契約モデル設計、調達コスト最適化のエコシステム設計、セキュリティガバナンスなど、数年に1回の周期でしか必要とならないような（ただしどの企業も必ず必要とする）プロセスはホットパスであり、Hidden Cost(隠れたコスト)として、ビジネス全体に影響を与えます。Hidden Processは業務が定常的には反復しないことから人材雇用を維持することも難しく、責任限界や費用負担を明確にできないブラックボックスの性質もあり、潜在需要があるものの、有効需要はなく、顧客に対する請求が難しい重要な工程であることをTANAAKKは発見しました。

Least Action Structure™︎

しかし認知しづらく、請求できないからといって放置して良いわけではありません。これがいわゆるスタートアップにおけるピットフォール（予期しづらい構造的な落とし穴）であり、キャズム（成長の障害となる深い溝）の原因になります。GAASではベンチマークを超える資本効率というアウトプットを目標として、非定期にもかかわらず、情報処理パワーとコストのかかる律速段階（ボトルネック）については低価格で対応し、スピードアップしたエコシステム全体で投資回収するような仕組みを考案しました。

GAAS™︎|Growth-as-a-Service™︎

GAAS™︎はProduct-Led Organic Growth™︎によりベンチマークを超えるCapital Yields Control™︎を実現するための一連のビジネスプロセスとプラットフォームの総称です。事業のソーシング（HITSCAN）から始まり、予算化（HITPLAN）、チームアップ、SaaSプロトタイプ開発(HITSERIES CICD)、ハードウェアサプライチェーン設計（HITSERIES ODM）、24時間のサーバ障害管理(HITSERIES SRE)、セキュリティコントロール（HITSERIES SoC）、情報セキュリティ監査（HITSERIES TLPT）、販売体制構築（HITSERIES RevOps）、経営陣報酬設計（TANAAKK LAW）、カーブアウト法務（HITSERIES for investors）、資本調達、IPOまでの一連のインフラストラクチャとスキルセットを提供しています。

GAAS symbolが想起させるイメージ

2025/2/4完成

形状、機能

リフレッシュ：デリネーターなどで用いられる、回転し、汚れがつかない換気機構
モーメンタム：ボートのプロペラなどで用いられる推進力を生む装置
トライアングル：二点問題ではなく、難題である三体問題の解き方を示す
アトラクション：中心が空洞になっている、吸引力、求心力の象徴
メタ：形而上学的な、上位概念の強い力。質量、時間、空間の象徴
中空：プロペラ部分は繋がっていない。中心は空洞。物事は人間が認知できないことをコアとして動いているという象徴。GAASは顧客のための商品コンセプトであるが、それ以前にTANAAKKのコアを司るものであるというメタファー。

色

濃紫〜黒のグラデーション、深淵のイメージ。

“We are always collaborating with past giants, to see far away meta-spacetime.”
Shoichiro Tanaka – the founder of GAAS

我々は、時空を超えて、巨人たちと協業する
ーGAAS創始者 田中翔一朗