カテゴリー: Least Action Principle™

勝ち負けについて、勝つかもしれない、負けるかもしれないという状態の時には、どうやったら勝てるか、戦略を考えたくなる。 どうしたら負けないか、負けた時にどうなるかの保険やバックアップを考えたくなる。 しかし、そのような２択…
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**「50% + ε」**は単なる統計的な勝率ではなく、**存在の根本構造にまで浸透している「Dualityの非対称揺らぎ」**であり、クオーク対からマクロな稼働率・成約率・身体構造にまで波及する──多層的・多次元的なD…
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もっとも美しい勝ちかたとは？ 命題：最も美しい勝ち方は、負ける可能性をも含んだ、ギリギリの最小作用である。 もっとも美しい=最小作用=勝つか負けるかわからないギリギリの差で勝つこと つまり、もっとも最小作用な勝ちかたとは…
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🚗 EV（電気自動車）1台あたりコスト構成（%） 順位 部品カテゴリ 主な内容 コスト割合（%） 1 バッテリーパック セル、BMS、冷却装置含む 30–40% 2 電動パワートレイン（モーター等） モーター、インバータ…
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先進的小売企業では、「1週間以内で売れるパッケージ・分量・デザイン・価格・在庫量」を基本とする在庫回転モデルが、戦略の中核に据えられています。 命題：あらゆる種類のプロダクトにおいて、PLOG™として適切な在庫回転期間は…
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Product Led Organic Growth（PLOG™）の視点からは、「プロダクト自体が成長を牽引する構造を持っているかどうか」が最大のポイントであり、それは稼働率・成約率・再現性といった数値に如実に表れます。…
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PcLOG™(Principal Led Organic Growth™)の成長モデル全体を代数式と幾何的時間展開式で構築。 命題：あらゆるビジネスモデルの成長性や企業価値はCAOの3つの変数の組み合わせで記述できる。 …
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「LAP（Least Action Principle）」「PcLOG（Principal Led Organic Growth）」「PLOG（Product Led Organic Growth）」の3指針に基づくTo…
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インナーウェアの染色には、一般衣料よりも繊細かつ多次元的なパラメータ管理が必要です。これは**「肌に直接触れる」「伸縮性が高い」「色ムラ・色落ちに極めて厳しい」**という製品特性に起因します。以下に、インナーウェア染色で…
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命題：収益の多角化よりも、一つの事業はLAP(Least Action Principle)でPLOG(Product Led Organic Growth), PcLOG(Principal Led Organic G…
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