PLOG™｜１週間で売り切れる値段で、売り切れる量を陳列する

先進的小売企業では、「1週間以内で売れるパッケージ・分量・デザイン・価格・在庫量」を基本とする在庫回転モデルが、戦略の中核に据えられています。

命題：あらゆる種類のプロダクトにおいて、PLOG™として適切な在庫回転期間は1週間である

■ 出荷〜販売のサイクル：1週間単位が基本

• 最も在庫回転率の高い企業は「週2回の納品」が世界中の店舗で標準。
• デザインチームはリアルタイムで売れ筋を分析し、提案→製造→出荷→陳列→販売まで最短7日以内。
• 店舗では、「1週間で売り切る前提」でのSKU構成が基本。リピートは最小限。
• 売れる量・在庫量は全てデータで管理。「ちょうど売り切れる量」＝在庫ゼロ回帰が目標。

➤ このモデルでは、「売れない＝デザインが悪い」という仮説のもと、1週間で売れなければすぐにSKU削除される傾向があります。

出荷までにかかる原材料調達、製造、運輸などのリードタイムはジャストインタイムで極力最短にする前提ですが、出荷後の陳列、販売までは1週間以内を目安とします。

✅ 法人営業における「1週間以内で決まるプロダクト」とは？

小売における即決構造は、法人営業にそのまま応用可能です。特にGAAS™の実例においてもPLOG™を実現するプロダクトの販売は1週間で終わることが多いです。

• オープンしたての会員制エステサロンが3日で満員予約
• 価格設定とプランを変更した整体院が7日で満員予約
• TANAAKKレンタカーは博多に車両を設置した当日に車両の予約、稼働
• GAASの入口プロダクトHITSCANは訪問の翌日に発注を受ける価格設定